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高邮鸭集团组织召开5月份月度办公会

来源:高邮鸭集团  2026-06-15 08:40:59  作者:行政人事部 阅:
  6月12日下午,城投集团副总经理、高邮鸭集团董事长左文涛主持召开5月份月度办公会,高邮鸭集团全体班子成员、各部室及各企业主要负责人参加会议。
  会议首先集中学习了《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》部分章节,通报两起省级正反典型案例,并同步开展党纪学习教育一刻钟活动。随后,会议听取各部室及下属单位负责人关于5月份重点工作完成情况及6月份工作计划的汇报,相关分管负责人就具体业务板块逐一提出指导意见。
  会议强调各单位要增强紧迫感,紧抓产值提升,严格对照年度目标倒排序时,挂图作战,确保“时间过半、任务过半”,为完成全年经营目标、推动经营质态提升夯实基础。会议重点部署了六个方面的工作:一是紧盯经营目标,全力冲刺产值任务必须坚持“产值与利润并重、效益优先”的原则,所有经营活动必须以盈利为导向,确保实现有质量、有效益的增长。二是严守安全底线,抓实安全生产月各项工作组织好安全知识宣讲、应急演练、隐患排查等工作,常态化开展安全教育培训,全面提升全员安全意识和应急处置能力。三是聚焦项目攻坚,加快重点任务落地见效统筹推进种质资源保护、新品系选育、基础设施改造等重点项目,实行清单化管理、节点化推进。四是深化精细管理,持续推进降本增效坚决执行多方比价、公开招采制度,牢牢坚持优质优价原则,优化供应商准入与评价体系,从源头压实生产成本。五是拓宽发展路径,加速产业提档升级要立足高邮鸭、特色水产两大产业,加快低盐蛋、休闲蛋、调味蛋等多元化产品的上市销售,推进渔业公司销售渠道升级,提升产品附加值,实现产业高质量发展。六是夯实内部建设,锻造实干担当的干部队伍各板块要树立“以实干论英雄、以业绩定成败”的鲜明导向,引导全体员工把心思用在干事业上、把精力投入到抓落实中。