城投集团副总经理左文涛调研高邮鸭集团各经营板块工作
5月25日至26日，城投集团副总经理、高邮鸭集团董事长左文涛，总经理梁勇带队深入养殖基地、食品公司、渔业公司开展专项生产经营调研，实地督导生产运营、内部管理、安全生产、产业升级等重点工作，听取各下属公司工作汇报，并结合集团整体发展规划，针对性提出工作要求、明确发展方向。高邮鸭集团各版块分管副总经理及相关负责人参加调研。
在养殖基地，左文涛副总经理深入鸭舍、良繁中心实地察看生产情况，听取经营工作汇报，针对现存问题明确五项工作要求：一是强化队伍建设，提升各岗位协同作战能力；二是压实岗位责任，强化全员履职尽责的事业心与责任感；三是优化管理制度，完善考核体系，落实定人定岗精细化管理；四是抓实降本增效，严格执行原材料采购多方比价制度；五是细化成本核算，补齐经营短板，持续提升整体经营质态。
针对食品公司发展，左文涛副总经理围绕队伍建设、生产管理、经营管控提出三点核心要求：一是锤炼创业精神，打造团结协作的工作队伍，引导全员认清岗位职责、树立责任意识和事业担当。二是精通运营管理，严守安全生产红线，完善标准化操作手册，顺畅衔接加工与销售环节，提升产销运营效率。三是精细经营核算，细化各环节管控，优化产品定价机制，深耕降本增效工作，严把产品质量关，增强企业市场竞争力。
在渔业公司，左文涛副总经理实地调研养殖管护、质量管控等工作，肯定阶段性成效，并结合产业规划部署重点工作：一是坚守生态养殖底线，依托本地生态资源优势，严格把控水产品质量安全，筑牢品牌品质根基。二是推动产业提质升级，创新养殖模式、深化产业融合，拓宽销售渠道，提升特色水产附加值。三是夯实人才建设基础，搭建完善人才梯队，开展专业化培训，锻造高素质骨干队伍。同时要求企业抓实安全生产与精细化管理，补齐发展短板、盘活产业资源，助推农渔产业高质量发展。
通过此次调研，左文涛副总经理要求高邮鸭集团各业务板块全面对标集团工作部署，压实主体责任、细化落地举措。聚焦队伍建设、安全生产、经营管控、产业升级等核心工作，靶向补齐发展短板、深耕提质增效，强化各业务板块协同联动，充分激活企业内生发展动力，凝心聚力抓实生产经营各项工作，持续推动集团各产业板块高质量发展、整体经营水平稳步提升。
通过此次调研，左文涛副总经理要求高邮鸭集团各业务板块全面对标集团工作部署，压实主体责任、细化落地举措。聚焦队伍建设、安全生产、经营管控、产业升级等核心工作，靶向补齐发展短板、深耕提质增效，强化各业务板块协同联动，充分激活企业内生发展动力，凝心聚力抓实生产经营各项工作，持续推动集团各产业板块高质量发展、整体经营水平稳步提升。
主办：高邮鸭集团 联系电话：0514-84612868 销售热线 15952516999 地址：集团总部地址:江苏省高邮市通湖路2号 养殖基地:江苏省高邮市高新区高邮鸭科技示范园内
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